业财融合在建筑施工企业中的应用探究

罗 菊

（中铁十八局集团建筑安装工程有限公司，天津 300450）

一、建筑施工企业业财融合的重要性

在建筑施工企业的发展过程中，将企业的业务部门与财务部门进行融合发展，能够使传统的企业发展管理工作中的阻碍因素有所减少，有利于促进建筑施工企业内部部门之间的联系与交流。在传统的建筑施工企业发展过程中，由于企业内部业务部门与财务部门之间的联系不够密切，许多日常工作不能够进行及时的联系与沟通，导致企业整体工作效率较低，进而影响企业的整体发展速度。通过企业将业务部门与财务部门的业务进行融合后，能够有效地减少财务部门的数据核算与业务部门的核算之间的差异，最终能保证数据的统一性[1]。在这一过程中，两个不同的部门工作效率都能够得到有效的提升，对于企业整体的发展也起到了积极的推动作用。目前，在建筑施工企业的发展中，对于企业内部各部门的要求不断提高，而通过业务部门与财务部门相融合的方式能够使企业内部管理实现精细化，有利于企业的长久发展。企业在发展过程中，通过业财融合的方式，还能够有效地提高企业的资源利用率，促进企业经济效益的最大化。

二、业财融合在建筑施工企业中的应用现状

1.两者不能完全契合

在建筑施工企业的发展中，要使企业快速地成长与发展，就必须实现业财融合，从而促进企业整体的发展效率。在进行企业业务部门与财务部门的融合过程中，由于这两个部门的工作性质截然不同，导致了两个部门出现契合度不高的问题。……