企业知识管理内容框架研究

李 博

（中国空空导弹研究院，河南 洛阳 471009）

企业知识分为单个学派，企业知识管理是企业发展运用的全新视角，知识管理作为企业管理的核心模式，集成了企业内部人员培训模块，并在实现知识资源共享、知识管理作用下，创新企业知识管理模式，切实提升了企业竞争力水平，进一步扩大了企业在市场中的影响力，提高企业在大环境中的生存能力。因此，知识管理可理解为以知识创新为出发点，打造企业战略管理模式，在企业发展中具有一定的推动作用。

一、企业知识管理学派

新经济时代发展下“知识”成为高频词汇，逐渐渗透到经济社会中。相关研究学者认为，对知识管理的研究，需要基于知识本身的概念、特点入手，加强对知识本身的研究。“知识”这一概念最早出现于传统文化中，并在《论衡》中提到：“知识就是力量”。有国外研究学者认为企业知识管理，可增加企业绩效，为企业发展创造价值，促使企业在经营管理过程中，更好发挥知识的价值作用；有学者强调：“知识管理是知识连续性过程”，可满足企业现阶段以及未来发展需求，可借助现有的知识资产，创造和开发更多的可能性；有学者认为，知识管理涉及的层面较多，支持企业内部结构的调整，启发人们思考，提供知识来源，进而实现知识交流。以下就企业知识管理三个派别进行分析。

1.行为学派

相关研究人员针对知识管理的行为学派界定：“知识管理就是对人的管理”。在这一领域中，相关学者、专家对此持有不同的看法，然而在研究层面上均对个体技能和行为评估作出不同的见解。……