发展战略在企业改革发展中的引领作用探究

马 昕

（中国水利水电第十工程局有限公司，四川 都江堰 611830）

在我国加入世贸组织后，发展步伐不断加快。企业想要长远发展，就必须加强自身的竞争优势。达尔文适者生存的理论不仅仅在自然界中适用，在企业发展中也同样适用。对于一个企业来说，发展战略目标的制定，就决定了企业的发展方向，是对企业未来发展的预测，也是对现在工作的指导。从企业发展现状出发，着重企业发展战略的制定，能帮助企业构建合理的组织框架，优化企业各项资源配置，促进其持续健康的发展。

一、企业发展战略的内涵及其制订

企业发展战略主要是指企业根据市场发展环境变化，制定具有全局性的战略任务，从而确保企业实现自身目标的方法，对于企业未来发展的方向有一定的引导性，并且具有整体性、全面性等特点，能对企业进行科学的评价[1]。在企业发展战略编制的过程中，需要遵循相应的编制原则，即坚持效益优先原则和持续发展原则，并确保战略目标和整体发展目标一致，目标之间要具有一定的互促性。发展战略的制定内容主要包括企业的宏观发展、内部资源优化、未来发展定位等。只有对企业的情况具有深刻的了解，才能确保发展战略具有可行性。在制定企业发展战略的过程中，第一，做好战略调查工作。企业想要长远发展，必须要制定相应的发展策略，首先需要做好战略调查工作。战略调查过程中需要具有长远的发展目标和视野，善用直觉并能灵活思考。……