国有企业人才培训管理问题研究

钟丽红

（珠海大横琴集团有限公司，广东 珠海 519000）

现阶段，国有经济作为我国经济发展的重要支柱，基于市场经济的改革，国有企业内部也在发生着变革，目的在于增强自身的活力以此来适应全新的发展环境。从国有企业内部改革来看，人力资源培训体系则是关键之一，涉及的问题比较多，一是现阶段国有企业的人力资源培训体系尚不成熟；二是其所培养的人才难以适应现阶段经济社会的发展需求。所以，当下国有企业则需要强化对人力资源培训体系的建设，重视全能型人才的培养，以此激活国有企业的活力，推动社会经济的发展。

一、国有企业人才培训管理存在的主要问题

1.培训目的存在的问题

基于社会经济的发展，企业的经营方式也在发生变化，国有企业的经营方式呈现出多元化的特点，致使其对技能型人才的需求越来越大。但是，从现阶段国有企业对于技能型人才的管理方式来看，尚存在诸多的问题，尤其是缺乏明确的人才培训目标，这就导致人才管理效率低下，难以满足企业发展的需求。另外，由于国有企业人才培训目标不明确，直接导致了技术型人才的缺失，同时，在培训的过程中还难以有效地提升工作人员的专业技能，不仅难以满足员工专业发展的需求，还难以实现对资源的有效配置以及充分利用，甚至人才培训与企业发展的方向存在脱节的情况，这就限制了企业的专业化发展。

2.培训体系存在的问题

在国有企业人力资源管理中，人才培训管理作为其重要的管理项目，具有计划性、系统性的特点，所以必须制定详尽的、系统的、规范的培训计划，方可确保人才培训各项活动的顺利开展。……