申志炜 戚绍佳
(1.内蒙古千寻项目管理有限公司,内蒙古 包头 014030;2.江苏中圣压力容器装备制造有限公司,江苏 南京 211100)
非标压力容器出口制造项目具有投资大、周期长、专业性强等特点,涉及的项目相关方众多,对项目风险识别不充分、管理控制不全面,会导致项目面临严重的交期延迟或成本压力,对企业造成经济和声誉损失。项目风险管理是项目管理理论体系中非常关键的环节,在项目风险事件发生之前,对项目潜在的风险进行全方位的判断、归纳和界定,采取完善的风险管控措施,是保证项目成功的重要前提[1]。
压力容器所处的工作环境复杂,常伴有高压、高温、深冷、临氢、易燃易爆、强腐蚀等工况,对安全系数的要求高。需要在制造过程中严格遵守相关标准,从源头上避免因设计、制造缺陷而导致安全事故,造成生命财产损失。
压力容器所应用的行业众多,所处的工况严苛,结构设计复杂,涉及冶金、力学、机械加工等多个学科领域,专业性较强。需要企业具备过硬的设计和加工能力,从而保证压力容器能满足不同行业和场景的使用需求,具有良好的可靠性和耐久性[2]。
出口非标压力容器从设计到制造,均受到进口国的相关标准和业主的技术规范限制,同时,还要考虑进口国的文化差异和政治倾向,所面临的贸易环境复杂,贸易风险较高。需要企业熟悉相关国家的法律法规、风土人情和国际贸易流程。……