内部控制视角下企业财务管理存在的问题及其改进策略

陈 玥

（国网黑龙江省电力有限公司佳木斯供电公司，黑龙江 佳木斯 154002）

前言

对企业而言，在市场经济体制的影响下，企业的财务管理工作不单单对企业具有重要的作用，更对整体经济的发展具有重要的促进作用。在残酷的市场竞争中，企业要想获得更多的经济收益、社会收益，就要重视企业的财务管理，更要做好相应的财务管理工作。然而，从当前的经济发展来看，企业要想更好地实现财务的有效管理，就需要基于内部控制视角对企业财务管理进行分析与创新。这样不仅可以契合经济发展的趋势，也能更好地改进企业财务管理中存在的问题，从而实现对企业财务管理能力的强化。

一、内部控制与财务管理的内涵

1.内部控制的内涵

对于企业而言，内部控制属于有效的管理方法，企业更是将其广泛运用在内部管理的各个环节。在对内部控制体系进行构建的过程中，往往需要企业的所有者、管理层、部门管理者等诸多人员一起制定。企业实施内部控制的目的，就是借助科学化、规范化的流程，达到对企业有效管理，从而增强整体性的管理水平，最终实现企业资金的合理流转，并有效规避资金的浪费。倘若企业内部控制欠缺科学性、合理性、规范性等，就会对企业的正常运转造成阻碍，甚至不可避免地产生徇私舞弊。

2.财务管理的内涵

财务管理是企业管理中的一项重要构成，既包括会计工作，也包括管理工作，主要是按照经济法规，依据财务管理的原则，对企业的财务活动和财务关系进行管理[1]。……