物业管理公司经济管理工作现状及优化策略探析

周孝刚

（常州和鑫保安服务有限公司，江苏 常州 213000）

与国外发达国家对比而言，国内的物业管理虽然起步时间要晚一些，但在经历几十年的探索后已拥有较为成熟的体系。物业管理具备有偿性，其中，必然会涉及与经济管理有关的要素。目前大部分物业管理公司经济管理工作质量不理想，受执行力、收费等因素影响，导致管理工作质量很难得到提升，基于此，物业管理公司必须正视存在的问题，仔细剖析问题引发的原因，采取有效措施予以改善。在提高经济管理工作质量的同时，推动国内物业行业进步。

一、物业管理公司优化经济管理工作的必要性

为了进一步提高物业管理公司的服务质量，推动物业管理公司良性健康发展，需要明确其优化经济管理工作的必要性。第一，优化经济管理工作能够为科学决策提供依据。经济管理具有系统性，与物业管理公司日常经营管理工作联系密切，能够全面反映物业管理公司的日常经营数据。通过优化经济管理工作能够为物业管理公司做出决策提供发展目标、风险系数、效益成本等依据；第二，优化经济管理工作能够发挥财务协调经营的作用。经济管理的宏观性较强，可以以经济管理工作状态为依据，结合公司内部经济情况制定公司发展方案，避免公司发展目标盲目无效。结合经济管理工作的财务数据、会计信息等，能够保证物业管理公司明确自身状态，协调配合，从而发挥财务协调公司经营的作用；……