工业企业内部控制存在的问题及对策探讨

徐伟妃

（浙江西密克轴承股份有限公司，浙江 绍兴 312500）

一、工业企业建立内部控制制度的必要性

当前，市场经济全球化进程不断加快，企业间的竞争日益激烈，为了增强自身的竞争能力，企业需要修炼内功，以提高生产效率和产品质量，提升企业经营管理水平，增强企业的核心竞争力。在工业企业中建立内部控制制度非常必要，具有重要的现实意义。

（一）有助于提高数据的真实性和可靠性

真实、可靠的管理数据可以让企业的管理者准确、及时地掌握公司的经营状况，为经营决策提供参考，以制定出合理、科学的发展战略；完善的内控管理制度可以提高企业报表数据的可靠性，为经营者提供决策依据。

（二）有助于企业规避风险，保障资产安全

资产是企业健康稳定发展的基本要素。完善的内部控制制度的实施，能够有效地避免或减少企业资产损失，最大限度地保证企业的资产安全。

（三）有助于提高企业的经营效率和效果

完善内控管理制度，可以提高工作效率，明确职责与权限，互相监督和制衡，为企业的可持续性发展提供有力保障；通过内控制度的执行和流程再造，使各环节环环相扣，有序衔接，提升企业的市场竞争力，实现企业经营目标。

二、工业企业内部控制的现状及存在的问题分析

（一）组织架构设置不合理、不规范

公司治理结构是股份制公司的基石，也是企业内部控制的基础。科学合理的组织架构有利于企业实现内部控制制度的建立和实施。……