保险企业财务预算管理存在的问题及对策建议

张江涛

（浙商财产保险股份有限公司淮安中心支公司，江苏 淮安 223000）

随着保险业的不断发展，保险市场竞争日趋激烈，保险企业面临着保险产品和服务价格持续下降的压力。在这种情况下，对于每日现金流量大、业务收支频繁的保险企业而言，资金有序、安全的运行，对于保险企业的发展日趋重要。保险企业的财务预算是反映保险企业未来一段时间现金收支、经营成果和财务状况的预判，是企业预算的重要组成部分。保险企业只有制定科学合理的财务预算方案，才能正确地处理好现金流量与债务之间的匹配关系，才能有效地响应监管要求，保证保险资金真正服务于实体经济，合理地安排对外投资计划，为保险企业防范财务风险提供有力的保障。因此，保险企业加强财务预算管理是十分必要的。

一、保险企业实施财务预算管理的重要意义

首先，财务预算管理的有效实施可以使保险企业能够及时地预测、控制资金活动的全过程，确保保险收入、理赔支出等符合制度要求，发挥财务预算对财务资源的配置作用，降低企业成本，在最大化地提升资金的使用效率情况下，保持资金流周转顺畅，为实现财务预算管理目标提供助力。

其次，财务预算管理的实施能显著提升保险企业的内控能力。通过财务预算指标的横向与纵向分解落实，形成保险企业内部各部门和员工的工作目标，推动各部门和员工在预算目标的指引下前行。……