石晓宇
(徐州市广弘交通建设发展有限公司,江苏 徐州 221000)
在各行业全面实施“营改增”后,我国税制改革进入了一个新时期,国家针对多个行业提出了相应的优惠政策,而国有企业自身业务的多元性,使其可以利用多个行业的多种税收优惠政策,理论上讲国有企业的税务筹划空间更大。但是,业务的多元化也预示着涉及的税收政策更多,涉税事项更多,实际筹划和管理的难度更高。国有企业要想实现节税收益最大化并非易事,因而需要更加重视税务筹划工作和管理工作,从问题出发,这样才有助于规避税务风险。
在目前我国经济体制深化改革的大背景下,国有企业也在积极推进国企改革,积极开展转型升级,从人才储备、信息手段以及管理制度多个维度加强内部管理。首先,从人才储备角度来看,大部分国有企业对财税管理的重视提升到了一个新的高度,自身也在积极吸收新的人才血液,定期组织内部人员学习专业知识,不断培养人员综合能力水平。其次,从管理制度角度来看,在税务管理上,国有企业管理者也在不断完善财税部门的权责、税务管理制度、内部控制制度等,给予其更多的独立权和自主权。最后,从信息化建设角度来看,在财务管理转型的推动下,目前国有企业也在积极推进财务管理信息化建设,引入和优化更为先进的财务管理系统,革新现有ERP系统、OA系统等。不过,虽然国有企业内部管理水平相比以往有所提升,但从实际效率来看,还有很大的提升空间。……