何 丽 罗 璇 陈梦婷
(兰州财经大学,甘肃 兰州 730020)
家居行业的发展与经济发展水平息息相关,我国家居行业与其他国家相比起步较晚,但发展迅猛。然而近几年,伴随着我国经济发展放缓,地产减速,行业发展面临巨大的挑战,产品严重同质化,为了在市场中保持竞争力,获得可持续发展,企业需要另辟蹊径,进行战略转型,借助电商平台的优势,将线下消费发展成为线上、线下相结合的战略布局。我国家居行业素有“南红星,北居然”的说法,红星美凯龙早已登陆A股市场,2018年又获得阿里等机构的联合投资,种种因素作用下,居然之家新零售“求变心切”,提出了力争上市的战略(李应鹏等,2020)。值得一提的是,此次借壳上市事件曾引起业内广泛关注,一方面是两者身份的差异,一个为民营企业,一个为国资企业,而截至目前,民资成功“借壳”国资企业的案例极少;另一方面则是二者规模相差较大。为何可以以IPO上市的居然之家要选择“向国资借壳”的道路来曲线上市?上市后企业效益如何?本文将对以上问题进行深入探索,以期我国民营企业进入资本市场提出有益启示。
(1)借壳方——居然之家新零售集团股份有限公司。居然之家新零售集团股份有限公司(以下简称“居然新零售”)成立于2015年4月,其控股股东包括居然控股、阿里、泰康人寿等,主要从事家居业务,包括室内设计装修、家具建材销售等。总资产超250亿元,净资产近120亿元,近年来经营状况较好,业绩稳步上升。……