新经济环境下企业战略成本管理探讨

李 俊

（平煤神马集团帘子布公司，河南 平顶山 467099）

一、导言

战略成本管理，是随着市场经济的不断发展进步而产生的一种全新的成本管理模式。在现代市场环境中，企业通过实施战略成本管理，可以更好的健全和完善成本管理体系，提高成本管理水平，提升核心竞争力，促进可持续发展目标的实现。这是因为，企业通过实施战略成本管理，突破了传统成本管理过于强调“节约成本”的思维局限性，将从全局高度进行成本管理作为工作的基本出发点，把传统成本管理从微观思维带向了宏观思维，使成本管理在企业整体发展战略中的地位得到了应有的重视。战略成本管理是新生事物，关于它的内涵，学术领域并没有给出统一的解释，概括起来讲指的是，企业为了适应市场经济环境所发生的变化，运用战略管理的方法，在对企业成本和能够影响企业成本的内部环境进行全面分析的基础之上，所实施的一种成本管理方法。或者再简单一点说就是，企业结合市场环境，对战略管理与成本管理的融合运用。也有学者指出，战略成本管理是应企业对战略管理的需要而产生的，其产生的目的并不是单纯的为了降低成本，而是为企业进行战略管理提供成本信息支持，使企业能够拥有一个可以持续降低成本的良好发展环境。需要说明的是，战略成本管理虽然克服了传统成本管理的很多不足之处，比传统成本管理站得高，看得远，高屋建瓴，兼顾全局，但却并不是对传统成本管理的否定，而是根据市场经济发展需要对传统成本管理所做出的战略性延伸和拓展。……