企业人力资源战略规划

摘 要：人力资源战略规划是企业人力资源管理的基础。企业根据组织的发展战略、目标等制定未来的发展规划，以OF有限公司为例，明确OF公司在人力资源方面具体的引进措施和人员结构等问题，指出该公司人力资源规划上的优缺点以及从公司的招聘和公司的政策制度方面提出完善的措施。

关键词：人力资源战略规划;企业;发展

一、OF有限公司概述

公司成立于2019年，公司规模不大，它是一个销售电子器具的公司。以“创新、发展、绿色、笃志”为目标，公司成立时间虽短，但秉着为社会做贡献的初心，公司正处于快速发展阶段。

OF公司目前规模较小，组织结构具有扁平化的特征，为节省在人力方面的成本，如若职能相似，员工们则身兼数职。该公司的员工往往是一人多岗，大大减轻了人力的花费。2020年新冠疫情影响范围很广，使得一些中小型企业纷纷倒闭破产，但是对于该公司的业务领域却没有过多的影响。

这几年的发展中，OF有限公司凭借一点点积累起来的诚信名声，并且依据公司内部的信息管理系统，与许多的客户形成了长期、稳定的合作关系，公司的服务宗旨是“致力于满足客户需求”，满足对企业“让领导放心”，对员工“舒心工作、积极进取”的双向需求。该公司目前在积极拓展规模，首先表现在人力方面的需求上，增大了用人的数量，也提高了用人的标准。

OF公司的人力资源工作在逐步正规化，而且企业规模不断扩张，使企业对人才的需求不断增加。……