PDCA 循环在工程成本管理中的应用

刘 冲

中国建筑第七工程局有限公司（450000）

PDCA 循环处理技术由美国食品质量安全管理学家休哈特博士发明，经戴明采纳、宣传,获得了广泛应用，所以又被人们称为戴明循环。 PDCA 企业循环的基本理论和操作方法在全面质量控制管理中的应用已经相对比较成熟。随着我国建筑行业的快速发展，竞争日益激烈。 PDCA 循环作为一种有效工作方法和管理规律，逐渐被引入到成本管理中。

PDCA 循环的基本内涵就是将一个企业日常经营管理活动的规划分成为四个基本层次,即战略规 划 （PLAN）、实 施 （DO）、审 核 （CHECK）、处 置（ACTON）。 在各项成本目标管理工作中,要求把各项管理工作按照事先制订的实施方案、计划程序进行落实，并检验实施后的效果,然后把成功的一一确定纳入成本标准,不成功时就进入下一个成本循环过程去解决。这一基本管理工作法既是现代企业生产管理工作的根本管理方法，又是现代企业生产经营中各项基本管理工作的一个基本规律。

施工成本控制就是在充分保证工程质量、安全、工期等各个方面都能够满足合同约定条件的前提下， 对该项目可能发生的费用成本进行管控。PDCA 循环在建设工程招标投标至竣工结算阶段中的应用，可以有效地优化造价，使之达到可控的状态，在造价管理中起到了举足轻重的作用。

1 PDCA 循环简介

PDCA 循环是一种科学的管理方法，常被应用于产品质量控制，包括计划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）、处置（ACTION）四个阶段。 一个 PDCA循环结束后,再转入下一个循环，使得项目造价控制工作可以持续地实践和总结。……