工程项目的质量管理

高敬秋

中国建筑第七工程局有限公司（450000）

1 质量控制

1.1 质量管理的主要内容

设计质量管理的主要内容有:建立设计技术责任制；实行建筑设计工程质量安全监督制，其中工程施工图设计合格率必须尽量达到100%；鼓励专业设计人员积极采用各种新设计技术、新材料；采用统一的模数、参数和质量标准构成零配件；在切实完成项目可行性研究的前提下,加强市场调研,深入开展可行性研究方案的技术经济比较及综合论证工作；严格落实设计方案审批、监督和管理制度；加强专业培训及技术交底工作，加强部门间的协调合作，增强质量管理意识；加强施工过程中的质量控制；增强技术人员的质量安全意识与社会责任心[1]。

1.2 工程施工质量的控制

建筑施工企业要确保建筑工程项目的整体质量满足各方要求（包括项目设计工艺要求、技术标准相关规定、需方的主观愿望），对施工质量实行全方位的控制，并向需方提交能够完整、准确地履行项目质量管理职能的相关证据，以使需方感到满意并不断增强其对项目整体施工质量的信任感。建筑工程质量管理是确保施工质量，使用户感到满意的有效手段。

2 工程项目质量管理的内容

2.1 技术文件会审及整合

要将设计付诸实施，首先要求施工单位一定要对设计方案进行严格会审。作为设计施工单位,必须全面贯彻理解有关设计施工文件、设计施工意图。 只有这样才能正确合理地制订项目实施方案。……