吴敏文
速冻水饺是我的早餐之一,隔三差五地买来吃。某品牌的速冻水饺有韭菜、香菇、白菜、芹菜、荠菜等馅料和品种,我偏爱白菜和荠菜馅的。进入超市,在冰柜里一堆水饺之间扒拉,怎么也找不到所要的品种。我说:“你们怎么不进猪肉白菜和荠菜的?”店主回答说:“有啊。”“那我怎么找了半天都没找到。”店主立即放下手中的活过来帮我找。
果然,不一会她就找到了我所要的品种。我说:“哟,还是你会找。”店主立即对一个店员发出指令:“你来把水饺分类摆好。”结账时才知道,这家超市的店主店員已经换人。再来选购水饺时,果然见到冰柜里的速冻水饺分门别类地整齐摆放。我禁不住夸奖她们:“你们这样一点改进,看似无足轻重,却给顾客带来了方便。所谓提高服务水平,就是体现在这样具体的细节上。”可是,又过了一段时间,我发现超市冰柜里的水饺又是混乱无序。由此可见,持之以恒地做好一件简单、具体的事情,并不容易。
世间所有事情,区分好坏的标准都是具体的。毕业于协和医科大学的博士、被称为“万婴之母”的林巧稚,是中国妇产科医学的鼻祖和创始人。她在带一班学生进行了一台新生儿接生手术之后,让学生们写实习报告。学生们把报告交上来,林巧稚只给一个学生的报告评为“优”,其他全是“不及格”而要重写。学生们把重写的报告交上来,林巧稚还是给“不及格”,继续要求重写。
有学生把那份林巧稚给了“优”评的报告拿来,与自己“不及格”的报告对比,发现内容几乎一样。……