项目建设工程经济管理存在的风险及防范对策探讨

邹 维

（中交二航局成都城市建设工程有限公司，四川 成都 610000）

1 工程简介

福州市地铁4号线一期工程项目属于福州市轨道交通网络中的加密线路，途径洪山科技园、东部办公区等重要的城区节点，完成建设后，和福州市其他线路构成了“十字+环”的城市交通布局。该项目全长为28.4km，设计时速为80km，线路的敷设方式为地下敷设，全线一共需要设置车站23座，换乘站8座。

2 建筑工程经济管理的意义

工程建设期间的经济管理包含成本预算和财务预算等诸多环节，涵盖的内容也较多。为了更好地实现企业的经济效益，必须加强经济管理，而经济管理还应包含技术方面的内容。从工程管理和验收层面来说，要提高经济管理的水平，可在建筑工程施工期间充分发挥经济监督的作用，从而为实现建筑企业效益的最大化提供保障[1]。

3 建筑工程经济管理的风险因素

3.1 竞标过程中的风险

在竞标活动中，企业往往会通过压力成本来获得施工的权限，这无形中增加了企业施工期间的风险。一般来说，市场对企业所造成的影响大多是潜在性的，如果企业的施工人员或施工设备的数量超过实际施工需求的数量，那么施工期间，有些工作人员或者施工设备就会出现闲置的现象，给企业造成了不必要的经济损失。

不仅如此，部分企业为了保证自身利益，往往会在竞标过程中通过压价的方法增强自身竞争力，甚至错误地认为压缩成本不会影响竞标水平。然而实际上，投标合同中的报价如果明显低于实际施工需要，可能给企业带来巨大的经济损失，严重时甚至会导致企业倒闭。……