生产调度管理在化工企业中的作用及策略

梁一军(中海油气(泰州)石化有限公司，江苏 泰州 225300)

0 引言

经济效益最大化是企业进行生产经营活动最重要的目标。而进行生产调度管理，在提高化工企业的生产效率的同时，能够有效地保证生产活动的安全进行，也可以更好地提高各部门之前的协调合作。所以，化工企业可以通过生产调度完成化工生产。

1 生产调度管理的概述

1.1 基本概念和基本要求

化工生产管理是指在化工生产过程中利用企业的基本要素作为一种灵活的经济手段，能够有效地促进企业产品的开发，提高企业的生产效率，同时也满足了企业的未来规划和用户的高层次需求。

生产计划管理的基本要求是快速、准确。当生产过程中出现异常情况时，相关负责人必须尽快发现原因，并及时采取适当的措施予以解决。公司的生产调度办公室必须积极建立切实有效的调度工作制度，一旦发生紧急情况，必须能够尽快采取相关措施处理工作，也要及时了解事故的发生，确定事故的原因，在最短的时间内找到有效解决方案，确保企业生产的顺利运行。

1.2 生产调度管理的功能

首先，决策和指挥功能。企业生产调度办公室是整个企业的生产指挥所，在保证生产顺利进行的同时，必须协调好各岗位的工作。企业的生产调度人员必须是全方位地确定企业的生产工作，并且在紧急情况下，生产计划经理有权呼叫先处理相关事宜的候选人。在此期间，各部门员工必须听从生产计划经理的指挥。……