全过程工程咨询管理模式下的智能化管理

谭震

摘要：全过程工程咨询是为工程建设项目的前期研究和决策提供包括规划设计在内的组织、管理、经济、技术等方面的工程咨询服务。以及工程项目实施和运营的全生命周期。

关键词：全过程;工程咨询;管理模式;智能化管理

一、工程咨詢管理在建设工程全过程施工中的作用

分析工程咨询管理在建设工程全过程施工中的作用，主要从以下3个方面进行分析。

1.利益最大化

工程咨询管理服务可以保障建设工程的利益最大化，工程咨询管理单位承接了建设项目全周期的咨询工作，为建设工程提供科学的咨询服务，主要从投资管理、进度管理、合同管理等多个方面实现管理控制，提高建设项目施工的经济效益。

2.服务专业性

工程咨询管理在建设工程全过程中提供了专业性的服务，利用内部控制及外部协调的方法提高工程咨询的专业水平，把控好建设项目全过程的施工内容，保障建设项目施工的专业水平。

3.提高竞争力

在整个建设过程中，工程咨询管理有助于提高竞争力，尤其是建设项目的市场竞争力。工程咨询管理整合建设项目的所有资源，注重资源的优化配置，既能保证建设项目的综合实力，又能提高建设项目的市场竞争力，满足建设项目的社会需求。

二、全咨模式下的智能化管理要点

1.智能化方案设计阶段

设计时，全咨单位一定要多和使用单位沟通，定期组织召开设计例会，要求使用单位派人参加例会，要充分理解使用单位意图，按使用单位要求进行智能化系统设计。……