浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及对策建议

马克

摘要：由于人力资源管理对企业的改革和发展起着巨大的推动和重要的支撑作用，而往往国有企业人力资源管理没有得到足够重视，在理念、人才管理、制度体系等存在着一些不足。因此，为了完善国有企业人力资源管理机制，保证企业的高效、高质量、可持续发展，为此提出了有效的对策建议。

关键词：人力资源管理;国有企业;对策

一、人力资源管理概述

人力资源管理是以发展战略为主要目标，进行有计划地配置，经过考核、激励等一系列环节加强对员工的管理，从而激发出员工的积极性与主动性，充分发挥出员工的潜能，增强竞争力的管理行为。

二、国有企业人力资源管理中存在的问题

（一）缺乏科学的人力资源管理理念。

“公司是船，员工是开动船只的人。”如果说人是一个企业发展的核心推动力，人力资源管理就是启动人心的助燃剂。国有企业还没有深刻认识到人力资源管理在企业管理中的重要性，通常以事务管理为重，工作中一味地制定规定条款，以规定条款的限制来代替人力资源的人性化管理，对人的开发和培训不够重视，没有认识到人力资源管理的能动性、开发性和发展性，缺乏“以人为本”的发展理念，没有将员工规划、配置、开发和利用提升到现代人力资源管理的高度，没有把员工真正当作企业发展的主要动力，去调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性，激发员工的创造性，达不到人事相宜的效果。……