王娇
摘 要:中小型企业是国民经济重要组成之一,企业数量占据绝对优势,在促进社会经济发展的过程中也占据着十分重要的地位。一直以来,党中央高度重视中小型企业的发展,新冠疫情背景下,为了帮助中小型企業渡过难关、得以生存,有关部门先后出台一系列支持政策,包括阶段性减免社保费、缓缴住房公积金、降低小规模纳税人增值税征收率等,持续发力解“燃眉之急”。当前经济形势下,中小型企业同时迎来机遇与挑战,要想适应多变的市场环境,从容应对日益激烈的行业内部竞争,中小型企业可从内部管理着手,针对资金实力弱、收入不稳定等实际问题,积极引入全面预算管理这一现代化管理方法,注重全员参与以及全面覆盖,对各项经济活动展开过程动态监管,优化资源配置,提高资金使用效益,有效防范财务风险,夯实财务与业务基础,逐步实现精细化管理。本文从中小型企业全面预算管理相关理论着手,结合企业特征,分析其面临的困境,从多个方面探讨相应的加强及改进措施,旨在为企业实现全面预算管理、达成战略目标提供借鉴与参考。
关键词:中小型企业;全面预算管理;困境;措施
引言:一直以来,我国有关部门先后颁布预算管理相关规章,标志着逐渐成熟的预算管理理念已经受到重点关注,学术界对其管理模式、架构等展开更加深入的研究,全面预算管理模式受到了大范围的推广与应用。为了推动全面预算管理工作,将其全面管控作用充分发挥,助力企业稳定运营与发展,近几年国务院国资委多次下达了文件通知,要求各企业结合实际情况,严格遵照执行。……