张迪华
摘要:在当前的高效科研项目管理中,项目管理工作有待改善,为了发挥出管理的作用,应对项目管理各项要点进行明确。通过对高校科研项目管理存在的问题的分析,提出加强高校科研项目管理效果的措施,可使高等院校科研项目管理的进行得到有效的支持,推动科研项目的实施,促进科研技术创新发展。
关键词:高等院校;科研项目;管理;问题
引言
高校科研项目管理流程比较多,影响着我国科研领域的发展,涉及的项目种类也比较复杂,在管理中容易产生问题,如果没有有效解决其中的问题,会对高校科研项目的实施及技术创新发展造成不利。应结合高等院校科研项目管理的情况进行明确,采取有效的措施来推动科研项目的顺利实施,为我国的高校建设及科研领域的发展提供有效支持,进而提升我国的技术实力。
1高校科研项目管理存在的问题
1.1忽视科研项目管理
在我国对科研项目越来越重视的背景下,高校申报科研项目的数量逐渐增多,由于项目数量作为重要的参考指标,多数学校比较重视数量。而部分高校为了能够在评估中获得更好的结果,仅仅追求提高项目的申报数量,在申请之后缺少对项目的有效管理,这使项目申报的质量得不到保障,导致项目无法按时完成。科研项目参与人员在项目立项后可将其作为专业职称评定的指标,而项目是否结项与其之间的联系比较小,这使部分科研项目参与人员仅仅重视项目的立项,而忽略了项目执行过程及项目结项的等级,这使项目的实施受到了较大的影响,无法发挥出项目本身的作用。……