激励理论在医院人力资源管理中的应用

邹芸

摘要：通过将各种激励机制，引用到医院的人力资源管理过程中，可以充分挖掘出医院员工的潜能，能够有效的推动医院的工作效率，提升医院内部的凝聚力，发展医院的核心竞争能力。这篇文章针对医院激励的重要意义及其具体实施办法进行了简要阐述。

关键词：激励理论;医院;人力资源管理

一、前言

在推进医院员工人力资源体制管理发展过程中，要必须充分发挥和突出医院激励机制的整体优势，采取行之有效的激励奖惩机制手段方法来有效约束医疗从业人员的违法行为，不断优化提升医疗服务质量，为加快构建良好的全院医患合作关系结构奠定坚实基础。

二、激励机制对医院人力资源管理的重要意义

激励机制在我们医院职业管理工作中一直发挥着突出日益重要的主导作用，可以有效实现医院员工职业个人素质专业化健康成长与推动医院企业长足发展的双重劳动目的。从医院员工自身角度利益出发，有效的职业激励机制一定能够有效培养医院员工的一种职业感和幸福感，使他们能够满怀热忱地积极进行医院工作。所以当医院员工职业整体管理水平能力得以不断提升，自然也就会大大增强我们医院的核心竞争力与社会凝聚力。

2.1有助于充分调动其员工的工作积极性

医生肩负着救死扶伤的特殊使命职责重任，他们的卫生管理工作极其辛苦，具有管理工作忙的时间长、强度大的两个基本特征，对加强医生管理从业人员的物质精神管理体力与专业技术水平提升培养工作提出了较大而高度的基本要求。……