国有企业家精神内生动力思考

□文/ 吕 轶

（甘肃财贸职业学院 甘肃·兰州）

［提要］ 增强微观经济主体活力是2019 年改革的聚焦点，新冠肺炎疫情之下的2020 年经济形势更加剧了这项工作开展的紧迫性，2021 年双循环格局以国内大循环为主体的新的国家战略开局。国有企业担负国家使命，国有企业家理应振作精神带领企业大有作为，但国有企业家精神状态令人堪忧。本文从国有企业领导人企业家精神的两极分化、提高履职职业素质学习的自觉性进行分析，得出使命感是国有企业家政治身份与理论定位矛盾的调和剂，是激发国有企业家精神的内生动力，是撬动企业家精神的支点。阐述使命感教育培养的重要性及紧迫感，并给出通过增强归属感促进内生使命感的方法。

疫情之下，国际国内经济形势严峻。2020 年7 月21 日习近平在京主持召开企业家座谈会，重申保护和激发市场主体活力。2021 年双循环格局以国内大循环为主体的新的国家战略开局，国有企业作为市场主体重要的组成部分，其活力的激发必将拉动整个经济的提升，在新格局下大有作为。企业家是企业的核心决策者，企业家的精神状态决定了企业的发展状态。通过激发国有企业家的活力激活国有企业活力进而带动整个市场经济微观主体运行最为快速有效。鉴于部分国有企业领导者不尽如人意的表现，在他们身上企业家精神的彰显频遭质疑。找到国有企业领导者缺乏内化主动性的原因，明确撬动国有企业家精神的那个支点，知晓如何去做才能让国有企业家内生主动，这些问题解决了，增强微观主体活力也就水到渠成。……