论我国中小企业管理模式的创新

刘可聚

一、关于中小企业管理模式的特点

我国中小企业大多为私营企业，因此其人事管理结构以及管理形式都存在部分问题，这些问题会影响中小企业的长期稳定与发展。为了更全面的理解和认识中小企业管理模式的特点，本文从以下三方面具体分析与介绍：

（一）中小企业的人事管理

中小企业由于大多为私营企业，且规模较小，因此中小企业的人事管理存在很多特点，集中体现在企业管理人员少，且大多数管理人员与企业负责人为亲属关系，导致中小企业的管理者水平大多与企业发展的实际需要不符。多数企业都无法按照国家人力资源部门的相关要求来做好对企业内部的人事管理，在人员的聘用、辞退以及社保办理等方面存在不规范的问题，这些问题对中小企业的健康发展会带来影响，不利于它们去适应未来激烈的市场竞争。因为随着科技的不断发展，未来企业之间的竞争重点更多会体现在对人才的竞争上，如果不能按照科学的方法来实施人事管理，中小企业将很难适应社会经济的发展需要。因此在人事管理方面存在的不足，会对中小企业未来的发展会带来深远影响，如果企业不能制定与发展需要相适应的人事管理制度和人才发展战略，企业在未来将会面临更加严峻的竞争形势，也会因此使企业丧失在市场竞争中的主动权，所以人事管理是目前一项重要的管理工作，中小企业对此项管理活动要给予充分的重视。……