□文/束 婷 姜 昕
(沈阳大学商学院 辽宁·沈阳)
[提要]数字时代的发展对总会计师的能力提出新的要求,这时总会计师要扮演好相关角色,就需突破固有思维,搭建具有新涵义的总会计师能力框架,不断学习提升,从而为企业的进一步发展提供砥柱之力。
中国总会计师协会发表《中国总会计师(CFO)能力框架》(2019),提出搭建总会计师能力框架、提升总会计师的履职能力是加快中国经济转型发展、社会变革、改革发展的重要要求。党的十九大报告指出,需深化国有企业的改革,打造具有国际竞争力的世界一流跨国企业。总会计师作为跨国企业管理层的重要人物、主管会计最高负责人,需保证公司所有者的权益,并以努力创造公司财富最大化与价值最大化为目标。在这样的时代大背景下,作为企业高级管理人员之一的总会计师需要进一步提升自身的能力、搭建能力框架、找准自身定位、突破固有思维,将日常的财务业务与总体的管理思维相融合,进而为企业的前进与发展提供砥柱之力。
(一)财务管理者。首先要扮演好财务管理者,这是总会计师的职责所在,也是展现总会计师能力的重要部分。原因有三:一是财务管理活动是企业日常经营活动的重要组成部分,企业每个部门都有不同的业务,需将大框架分成个个子系统,把子系统的财务计划逐个完成,进而使得企业的整体财务管理得以顺利进行。二是从企业制定的发展战略考虑,财务战略的研究也尤为重要,因为财务战略是公司总战略的重要部分,并且会深刻影响到企业战略的方向。……