中小型科技企业并购的风险与应对分析

一、前言

在当前经济市场激烈竞争中，中小型科技企业竞争力较为薄弱，后续发展动力不足，导致生命周期较短。部分中小型科技企业为寻求快速发展，增强持续发展动力，采用并购方式扩大经营规模，获取先进技术，实现企业发展战略目标。但并购过程存在各式各样的风险，易对并购活动产生巨大负面影响，导致并购陷入被动，甚至使企业遭受经济损失。为在并购中获取最大利益，中小型科技企业应积极加强并购风险防范，针对并购中潜在的风险，采取相应管理措施，将风险控制在企业可承受范围内。

二、中小型科技企业并购的战略意义

（一）获取先进技术。科技类企业生存发展的根本是技术和创新，技术水平往往决定科技类企业的市场竞争力，拥有先进技术和强力研发能力的科技企业才能在竞争中占据主动。如，高新技术领域，拥有核心技术的企业往往可占据大量市场份额，在竞争中处于优势地位。而并购并不是单纯的资产收购，还可获得被收购企业的技术资源、专业人才资源。通过并购活动获得先进技术能增强科技类企业产品研发能力，获得更大技术优势，解决自身技术创新能力缺乏问题。在并购案中并购企业资金充足，自身缺乏先进技术，目标企业拥有先进技术，却缺少资金支撑，并购后的企业便可快速建立技术优势，解决项目开发中的资金不足问题。

（二）降低企业经营成本。通过并购可整合企业资源，扩大企业规模，降低经营成本，形成有效的规模效应[1]。……