研究目标成本管理在矿山企业经济管理中的应用分析

刘晓博 山西中条山集团胡家峪矿业有限公司

目标成本管理是一种全新的管理模式，其在产品生产与销售环节发挥重要作用，能够为企业带来更多的效益。换句话讲，产品开发应用的全过程都离不开此项管理，其能够对产品进行目标定位，并能够对其成本进行控制，采用此方法需要先将产品各环节的成本进行细化，再以此定位，通过企业各项关系，从而完成对成本的有效管理。

一、目标成本管理概述

应用此项管理方法时，需要涉及两种方面，即目标与成本，以管理为核心，将经济效益最大化，是一个复合性概念。当前是市场经济时代，互联网技术日益成熟，给企业带来机遇的同时也带来了挑战，应提升企业的市场竞争力，将产品质量差异缩小，从价格上吸引消费者。因此，企业必须严格控制成本，对未来发展的方向重新规划，内部的管理体系也需进行调整，才能达到预期的经济效益。目标成本管理具有一定综合性，其涉及的内容较为广泛，从成本预测开始、计划、决策、控制、核算等阶段，并且重点强调全员参与。在确定成本目标时，应根据企业的实际情况，再结合当前市场趋势与外部环境，从而定位自身发展需求，形成科学数据，才能够反映出矿山企业生产真实水平。在矿山企业经济管理中采用目标成本管理，有助于企业实现运营目标，确保各环节工作有序进行，提升企业综合竞争力的同时，最终实现可持续发展目标。

二、目标成本管理的内容

在目标成本管理中，首先应确定目标，再确定具体管理的内容，即材料成本、人工成本、其他费用等。……