新时代企业人事工作的柔性化管理模式求索

曾诚 湖南省湘西公路桥梁建设有限公司

一、企业人事工作的柔性化管理概述

近年来，企业的发展规模逐渐扩大，传统的人事工作管理方法已经不再适用于新时期的企业发展规划。对企业的人事工作开展柔性化管理，就是要求企业切实的做到以人为本的去管理员工，从员工的基本需求去考虑员工的工作，并且要做到关心员工个人的问题，包括员工的生活情况，情感需求，以及工作和生活中所承受的一些个人因素，都需要企业的人事部门进行关心和照顾。综合考虑多方的因素，去为企业的员工提供岗位和薪资待遇。当员工个人生活遇到困难时，企业需要进行帮助，让员工对企业树立更强的责任感和归属感，从而提高员工的工作效率和工作质量，让员工更加热爱自己的岗位和工作，具有更高的奉献精神。通过柔性化的管理员工，根据实际的员工需求去制定相应的管理策略，对企业的组织结构要进行合理规划，划分为直线式、矩阵式、事业部式等形式的组织结构。让企业在柔性化的管理过程中，不断提高员工的各项综合能力。柔性化的管理可以丰富员工的精神面貌，体现出一个企业的文化构建，从而建立企业的凝聚力。企业在管理模式中，更加的现代化科学化的进行管理，实施柔性化的管理模式，才能构建出更加灵活的管理体系，实现企业的持续发展[1]。

二、新时期企业人事工作柔性化管理模式的构建

（一）形成正确的企业柔性化管理模式

在新时代的背景下，企业想要得到长期稳定的发展，必须要构建出更加完善的企业管理模式，对企业实施柔性化的人事工作管理，要重点构建人性化的企业文化，形成更加深入人心的企业理念。……