韦燕奕 百跃羊乳(南宁)有限公司
随着我国社会经济的不断发展,食品制造企业的经营模式随之发生了很大的改变。食品制造企业在竞争激烈的市场环境中要想保持自身的竞争优势,就要在内部构建一套标准化、科学化的管理体系,不断提高自身经营管理的水平和质量。从管理模式的角度来看,食品制造企业通过业财融合可以转变自身的管理模式,可以在竞争激烈的市场环境中实现精细化的管理模式。食品制造企业利用业财融合可以改造、优化自身的业务流程,可以明确定位经营活动中的增值部分和不增值部分;同时可以整合食品制造企业发展过程中的各项资源以此实现降本增效的目的。从食品制造企业不断扩大的发展规模角度来看,食品制造企业通过业财融合可以有效提高自身风险管理的意识和水平,内部控制的范围不断扩大,由事后控制转变为事前和事中的管理控制。因此,食品制造企业在新时代中的发展可以通过业财融合完善自身的经营管理模式,可以有效提高自身经营管理的水平和质量,在竞争激烈的市场环境中实现最大化的经济效益,对食品制造企业的健康可持续性发展具有重要意义。
食品制造企业传统的财务工作仅仅只是通过会计语言记录各项经营活动,传统的财务工作已不能满足新形势下食品制造企业发展的实际需求,并且传统的财务工作模式增加了食品制造企业开展业财融合工作的难度。……