论增值税条件下建筑企业项目成本管控探究

吴小玲 中力建设集团有限公司 俞伟明 台州阳光房地产开发有限公司

改革开放以来，我国建筑市场规模由散、零、乱向有序、规范、规模化的方向发展。随着建筑法规日趋完善，国家宏观调控政策不断推出，特别是“营改增”政策的出台，对建筑业的管理要求越来越高，使得建筑施工行业逐渐进入微利时代。如何在建筑市场竞争日益加剧环境下求生存，并在竞争中脱颖而出，是施工企业面临的一个重大课题。本文从如何在“营改增”条件下做好施工管理和财务处理的角度出发阐述成本管理的应对措施，积极化解其不利影响，从而提升项目的盈利水平。

一、案例

建筑业企业承揽的某房屋建筑项目适用一般计税方法，不含税总造价10000万元，适用税率9%（销项税额900万元）；假设该工程预计总成本占不含税造价的90%，即9000万元，假设人工费占不含税造价的20%（2000万元），材料占不含税造价的50%（5000万元），机械占不含税造价5%（500万元），其他成本占不含税造价的15%（1500万元）。

按照市场规律，20%的人工能取得税率为9%的进项概率应该不大，基本为3%，甚至无法取得进项，人工进项大致为60万元（2000*3%）；

材料费中商砼和砂石料等可能接近30%的材料只能取得征收率为3%的进项，因此材料部分按照70%能取得13%的发票，另外30%部分取得3%发票，材料进项500万元（3500*13%+1500*3%）；

机械费取得进项3%、9%、13%三类税率都有可能，假设综合税率9%，进项为45万元（500*9%）；

剩余部分成本20%部分中，部分能抵扣、部分不能抵扣，能抵扣的部分业务对应的税率3%、6%、9%、13%都有可能，假设50%能取得综合抵扣税率9%，另外50%无法抵扣，则进项为90万（2000*50%*9%）；……