能源企业内部控制体系建设

吴迪 国家能源集团国际发展有限公司

在我国改革开放过程中，现代企业在促进国民经济发展、提升就业率、创新创业等方面发挥出不可替代的作用，在我国社会主义市场经济当中占据重要地位。但是随着企业规模的增长，对于内部管理水平有着更高的要求，发展过程中面临复杂的外部环境，加上当下经济处于低迷状态，企业发展迎来极大的挑战。企业需要通过完善内部控制与构建风险防范体系的方式来提升企业的竞争实力。

一、能源企业加强内部控制的重要作用

首先是有利于推动企业发展。随着市场经济的快速发展，能源企业的发展速度随之提升，能源企业的发展规模逐步扩大，对社会经济增长做出了较大的贡献。但是企业的内部控制发展步伐与企业发展速度不相同，内部控制体系不完善，导致能源企业的发展受限，不利于企业实现长远发展目标。在当前激烈的市场竞争影响下，能源企业的发展面临较大的压力，企业只有通过强化内部控制，并且不断完善内部控制体系，方可促进能源企业提升市场竞争力，推动能源企业稳定发展。其次是有利于提高能源企业财务管理水平。有效的内部控制可以促进能源企业加强会计监督，明确各部门的权责，加强对权力的约束，缩小与公司生产经营目标的差距，有效防范潜在风险的发生，为实现能源企业财务信息的真实、安全、完整提供合理的保证，准确反映特定时间段能源企业的经营活动和经济效益。……