论成本控制在企业管理中的运用分析

马丽 山西焦煤西山煤电（集团）有限责任公司屯兰矿

一、成本控制管理在企业管理中的作用

（一）成本控制管理确保了企业经营战略目标的实现。成本控制管理是现代管理会计的重要内容，它通过对企业业务部门、生产车间成本支出进行控制，一来保证会计核算的规范性，二来使企业经济业务按照战略目标开展，使企业最终的经营目标得以实现。

（二）成本控制管理帮助企业管理层改善决策。随着管理会计理论的应用，传统的核算型会计模式已经无法适应现代企业制度的要求，企业管理层在企业生产、销售、管理环节作出决策时，都离不开相关精准的成本资料，因此有效的成本管理能够为企业做出决策提供准确的经济信息。

（三）成本控制管理是衡量企业管理水平的重要标准。企业在激烈的市场竞争中除了要在产品研发方面进行强化外，还应对影响企业的国家政策、原材料市场价格变动等情况进行调研，并根据调查情况对成本控制工作进行调整，企业的成本管理有利于精简工作业务和机构、控制产品的成本，当外界市场和政策发生变化时，企业可以从容地应对这些变化。反之，如果忽视企业的成本管理，使产品失去价格竞争优势，则很容易在市场竞争中被打败。

二、目前我国企业成本控制中存在的问题

（一）成本控制存在一定的局限性。目前，多数的企业只重视成本支出的事后控制，通过将成本预算指标与实际情况对比，发现业务部门在成本管理中的不足。……