中小企业人力资源管理探究

张纪 龙口市工业和信息化局

目前，我国中小企业数量很多，是我国经济发展的重要组成部分。中小企业的发展壮大，历程艰辛，人力资源管理不足是其中一个重要原因。人才的匮乏、员工缺少相应的培训提升，加强中小企业人力资源管理在目前情况下显得尤为重要，规范相应的管理机制，引导中小企业快速发展。

一、中小企业人力资源管理现状

目前我国中小企业数量多、从业人数众多，发展过程中缺乏有效的人力资源管理，高端人才引不进来，企业管理不规范，特别是在有订单、有市场情况下，壮大过程中，人力资源管理跟不上，造成企业发展后力不足。

存在问题：

1.缺乏人力资源发展规划。中小企业由于体量少、员工人数少，对人力资源发展规划重视程度不足，缺少人力资源发展规划，常常是主要负责人随机、一人决定，造成人力资源管理混乱，只是简单的随着生产需要扩招人员，缺少整体思路。

2.缺乏企业文化建设。企业文化对企业凝聚力起主要作用，是企业的灵魂所在。对员工的方方面面都有影响。许多中小企业只注重生产经营，忽略对企业文化的重视、建立，企业缺少团结核心。

3.缺乏专业人才。中小企业由于平台小，许多优秀的专业人才不愿意到企业合作，造成企业缺乏优秀人才，发展提升过程没有高层次人才助力。

从中小企业人力资源管理现状，我们可以看到，如果人力资源缺乏全面的规划、引进、培育、管理，只是单单靠招才引智，很难将人力资源管理做到最优，中小企业在转型升级成长过程中，需要提前谋划，做好规划。……