企业新型学徒制试点实施的北京经验分析

鄢圣文 北京市社会科学院管理研究所

企业新型学徒制试点实施评估的总体目的是贯彻落实国家和北京市关于实施企业新型学徒制试点工作的要求，有序推进企业新型学徒制试点工作，进一步加强技能人才队伍建设。具体目的是了解企业新型学徒制试点工作开展情况，评估企业新型学徒制实施效果，总结企业新型学徒制试点经验，发现企业新型学徒制实施过程中的问题，提出政策建议及具体措施。评估工作的意义在于，总结提炼企业新型学徒制主要实施领域的绩效评估标准，为企业新型学徒制实施绩效评估提供评判标准；针对性地设计效果评估分析体系，为企业新型学徒制推广和政策优化提供参考依据；提出企业新型学徒制管理机制和执行流程优化方案。

一、北京市企业新型学徒制试点实施评估的内容和方法

（一）评估内容

课题组成立评估小组对五家试点企业、五所合作院校和相关管理部门进行跟踪评估，旨在把握试点过程中的实施状况、阶段特征、主要成效及基本经验，建立企业新型学徒制效果评估机制。具体包括：

1．落实过程指导检查。（1）设定评定标准。以两个通知为基础，基于企业运营管理的需求分析、企业任职资格管理分析、企业素质模型管理分析，课题组确定试点企业的过程指导检查项目和设定过程指导检查评定标准。（2）实施过程跟踪测评。设计试点企业过程指导检查方式，拟定指导检查计划、选取指导检查评定方法，对五家试点企业分别进行过程指导检查。……