房地产成本造价全过程控制与管理分析

苏松 雨润地产集团

作为我国发展较快的产业之一，房地产造价管理直接关乎到企业的经营效益，对于企业的未来生存和发展意义深远。面对新时期的产业转型升级发展要求，在房地产项目开发中，应做好全过程成本造价控制，在保证工程质量同时，最大程度上降低施工成本，促使房地产企业可以从激烈竞争中脱颖而出，占据更大的市场份额。

一、房地产成本造价全过程控制与管理的影响

社会主义市场经济迅猛增长下，城市化、工业化进程加快，城市建设项目规模持续扩大，对经济发展所起到的促进作用十分重要。但是，当前我国的房地产市场较为萎靡，常因为资金链问题导致施工活动无法顺利进行。由此看来，资金是否充足，关乎到施工活动是否顺利展开，以及企业的经营效益。故此，为了提升房地产企业的经营效益，应加强房地产成本造价全过程控制，在减少投资风险的同时，实现工程成本造价全过程控制，规避超预算情况，实现资金合理配置与利用[1]。

二、房地产成本造价全过程控制与管理中的不足

（一）招投标不合理

房地产工程招投标是一个成本造价控制重要环节，实际情况却有很多房地产企业招投标工作违规操作，未能审核企业资质，影响到后续施工质量和效益。如，部分企业选择资质不高、报价低的施工企业，后期施工进度、质量无法得到保障，影响到房地产工程造价控制有效性。同时，房地产招投标文件不规范，未能严格审核，导致工程造价增加。……