强化企业经济管理创新的有效对策

一个企业能否持续地运行，在很大程度上取决于自身的内部管控机制。尤其是在当下市场竞争日益激烈的背景之下，各企业都极易遭到各种内外部因素的挑战，如此一来，提升从内至外的综合管理能力具有很强的现实价值。不容忽视的是，随着当前企业发展形势的日新月异，对企业的管理能力及水准都提出了更高的要求，传统的管理模式已经很难适应新时代经济的发展潮流。例如，引进与时俱进的激励制度，经验表明，企业如果只对一个人进行奖励，就会打击其他人的积极性或者增强竞争意识。换句话说，企业整体的凝聚力和工作效率可以通过激励个人的方式来提升。此外，激励个人也能够给整个团队带来竞争意识，进而推动企业的发展。让员工感觉到自身在企业的存在感，企业对员工关心，员工自然而然会产生责任感，整个团队的凝聚力就会大大增强。因此，为了更加促使企业走可持续发展道路，必须从经济管理方面采取创新的有效对策。

1 企业经济管理创新的意义分析

企业经济管理作为企业内部管控过程中的关键一环，一个企业的经济管理情况在很大程度上影响着企业的总体发展。可以说，管理就是企业进行资源分配的一种形式，一旦管理科学，就能够优化整合资源，相应地提升资源的利用率。企业在长时间运行的过程中，渐渐形成了契合自身发展特色的管理模式，这关乎于这一企业多方面的管理工作，而经济管理是其中重要的组成部分。……