于燕飞
摘要:随着市场经济体制的不断完善,在瞬息万变的市场环境中发电企业面临着较大竞争压力,发电企业要想提高自身的竞争力和效益,就需要结合市场经济建立起一套完善的计划管理机制,实现企业又快又好的发展。对此,文章主要基于新形势下对发电企业综合计划管理进行探讨,针对综合计划管理中存在的不足,提出一些完善建议,希望能为发电企业全面发展奠定坚实的基础。
关键词:发电企业;综合计划管理;完善
在传统的计划管理中,电力市场中应用具有许多弊端,一是传统的计划管理缺乏科学的战略指导,许多发电企业的领导层片面地认为综合计划管理就是财务预算,但实际上综合计划管理还包括人、信息、资源和管理等多个层面;二是在编制计划时存在不合理的地方,往往是通过增量预算、定期预算和固定预算等编制方法进行计划管理的编制,尤其是年度计划指标的制定上会掺杂人為因素,使得其缺乏科学合理性;三是人性化管理理念的缺乏使得企业经营生产效率较低,不能更好地为企业经营管理提供服务,所以需要制定更加全面的计划管理来科学地进行计划评价;四是传统的计划管理难以实现全方位的计算,许多发电企业仍然采用传统的经营管理模式,不能随着市场变化进行灵活的调节,使得计划与实际经营脱离。因此需要发电企业创建高效的计划管理机制,制定全面综合的经营管理计划,提高企业管理效率与质量,为企业经营过程服务,促进电力企业的又好又快发展。……