新时代国有企业党建工作与 人力资源管理互动模式研究

李臻

摘要：中国特色社会主义进入新时代后，各种类型的企业均需在党建工作方面进行创新和提升。尤其是国有企业，在党建工作的创新性、拓展性方面如何发展，是值得深入思考的问题。文章主要从人力资源管理和党建工作的互动模式角度出发，研究二者在国有企业中相互融合、相互促进的几种路径，提出以党建提升人力资源管理水平的三种路径：打造优秀企业文化、提升企业制度建设水平和提升员工自律能力。同时提出以人力资源管理提升党建工作水平的三种路径：加强人员道德水平甄选、丰富党务理论知识培训内容、将党建工作水平纳入考核指标。通过提升二者的统筹性、协同性，可以发挥出更大的管理效力，确保党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥。

关键词：党建;人力资源管理;互动模式

国有企业的党建工作与人力资源管理这两个职能，通常存在较为密切的联系。同样是将“人员”作为管理对象，人力资源管理和党建工作相辅相成，密不可分。因此很多国有企业将人力资源部和党建部门归在同一个业务系统内进行管理。另一方面，二者本质上也存在较为明显的区别。人力资源管理的对象是企业的全体人员，更多应用行政手段，如绩效考核、物质激励等;而党建工作的对象则是企业的支部内党员、积极分子，更多应用制度建设和思想引导。深入挖掘二者内在的联系和区别，梳理二者互动模式，有助于在新时代更大程度地提升国有企业党建工作和人力资源管理水平，打造更加具有凝聚力、向心力的基层党组织。……