李纯杰
摘 要:建筑工程施工建设中,成本管理作为保证工程项目稳定运行的重要因素。对于建筑企业来说,加强成本控制管理,直接关系到企业的整体效益,需要得到企业高度重视。在实际施工建设中,应加强影响成本管理因素分析,结合分析结果,采取有效措施,提高建筑施工成本管理水平,给企业创造更多效益。本文就结合加强建筑施工成本管理的意义,重点分析建筑施工成本管理影响因素,根据分析结果,提出建筑施工成本管理影响因素的处理对策,具体内容如下。
关键词:建筑施工;成本管理;影响因素;对策
在当前我国建筑行业快速发展中,建筑工程数量增加,建筑施工企业规模扩大,在这种情况下,必然加剧企业之间的竞争。为了实现企业健康发展,增强企业综合竞争实力,需要不断提高企业经济效益,在此过程中,应加强工程项目施工建设成本管控,防止在施工建设中受到各种因素影响,让企业遭受严重经济损失,获取最大发展资本,实现企业经济效益最大化,促进建筑施工企业健康发展。
一、加强建筑施工成本管理的意义
建筑施工成本管理作为提升工程综合竞争实力的重要方式,在当前社会发展中,工程数量逐渐增多,竞争水平提高,因此企业应给予施工成本管理工作高度重视,加强施工成本控制管理,能够给企业创造更多的效益,促进企业健康发展。对于建筑施工企业来说,通过加强建筑施工成本管理,便于减少企业施工成本投放,增强企业竞争优势,减少经营风险出现,保证企业经营活动顺利进行。……