周玲
摘 要:随着当前社会经济的不断发展,我国食品饮料企业的发展也获得了更好的前景,但是过去的粗放式管理模式并不能够满足企业的全面发展,而且与当前社会经济发展的速度不相匹配。对此,这就必须要实现确保食品饮料企业能够对预算管理工作进行全面落实,这样才能通过优化控制体系来确保财务活动的开展更具科学性和合理性。基于此,本文主要分析了食品饮料企业在费用预算管理工作中所存在的问题,并对其提出几点有效地解决对策,希望能够以此实现推动我国食品饮料企业的发展可以更加贴合市场的实际需要,并真正实现满足自身的可持续发展。
关键词:食品饮料企业;预算管理;全面预算;财务管理
在当前阶段中,我国一直受计划经济的影响,导致全面预算管理工作的推行并不十分顺利,而且在当前阶段中,随着社会经济的不断增长,市场已经进入了全新的发展时期,因此对于全面预算管理工作而言,很多企业在实际应用时,在自身匹配的过程中,其发展时间较短,这也导致经验累积并不十分丰富,从而就使管理工作的开展并不十分贴合企业的实际情况。同时,由于我国企业在进行预算管理模式借用时,存在着发达国家与自身有着差异性的问题,这也导致管理理念的应用并不能针对我国的实际需要进行全面匹配,进而也导致了在开展预算管理工作时,使企业无法根据自身需求来进行有效匹配。……