探析制造业成本管控问题及对策

李静

摘 要：随着市场经济在不断的发展，制造业在我国国民经济的发展中占据着非常重要的地位。如今，经济市场的竞争非常激烈，企业成本管控的重要性不断提升，成为了提高企业经济效益和提升运行效率的重要途径之一。本文围绕着制造业企业在成本管理方面所存在的问题，从设计、计划、采购、生产过程这几个方面来进行分析和讨论，在对企业存在的问题和成因进行分析时，针对制造业企业的成本管理提出相应的解决对策，来提高制造业企业的核心竞争力。

关键词：制造业;成本管控;问题;对策

制造业在我国的经济体系中占着非常重要的支撑地位，企业在日常的运作中必然会产生各种各样的成本，以往在对成本的管控更多是将注意力放在了生产过程中的成本控制，对生产前的设计、计划下达、采购、生产过程控制等一系列流程的关注不足，随着我国的经济社会快速发展，这种成本管控的方式显然已经无法适应当前制造业企业的发展趋势。部分制造企业因管理体制问题，造成了内部流程不畅，其生产成本也在逐年升高，盈利水平不断下降，面临着关厂倒闭的问题，在新时代下，如何科学合理地进行制造成本管控，还需要制造业企业进行不断的探索。

一、当前制造业企业成本管控存在的问题和成因

目前，有相当一部分制造企业在成本管控方面都还存在着很多问题，例如对设计成本把控的不够好，在采购环节未严格筛选供应商，导致供应原材料的质量稳定性较差，在生产环节受到影响，最终影响到产品质量。……