张龙飞
今天制造业数字化转型做BI建设,和当年上ERP系统如出一辙,属于典型的“有条件要上,没有条件创造条件也得上”。好在不少企业在BI建设过程中,也摸索出了自己的经验和方法,从管理效率提升、产品质量改善、成本大幅降低等各方面发挥其应用的价值。
过去两年多的时间,笔者拜访过上百家制造型企业,调研总结了他们在数据分析BI领域的应用情况以及特点,发现企业数字化应用一般分为五个发展阶段:入门-应对-了解-管理-创新(见图1)。目前绝大多数企业都处于应对和了解的过渡阶段,这个阶段的特点是还没有形成一套完善的标准和方法,同时也受制于建设前期和中期业务系统支撑不够完善等问题。此时,企业在搭建BI应用过程中很难做到一步到位,需要找到合适的切入点,逐一击破,最后连点成线再成面,形成企业体系化的BI数据分析应用管理平台。这个点就是我们所谓的场景。
通过调研我们发现,目前典型业务应用场景不外乎三类:数据分析、业务系统互补、管理平台应用的搭建。其中以数据分析和系统互补应用居多,基本上每家公司都会涉及。这三种类型场景分别有哪些特点?场景中包含哪些内容?能产生什么价值?我们通过以下几个比较具有代表性的场景展开介绍。
商业智能简单来说就是通过数据分析实现商业价值。拿最通用的财务场景来说,企业财务管理分析里有个常用的分析方法叫做量本利分析法。……