韩海燕
摘 要:针对企业集团来说,做好财政资金集中管控工作,能够促进资金使用效率的提升,确保资金应用效能全面发挥。本文就结合加强企业集团财务资金集中管控的意义,重点分析企业集团财务资金集中管控存在的问题。根据分析结果,提出企业集团财务资金集中管控模式的应用对策,具体内容如下。
关键词:企业集团;财务资金集中管控;问题;对策
对于企业而言,资金管理是财务管理的重要内容,直接决定着企业的日常经营。特别是企业集团,由于其经营规模庞大、业务数量多、资金投放量大。如果在财务资金管理上存在问题,将会给企业集团整体经营带来影响,甚至会使其面临倒闭的风险。因此,企业集团应高度重视财务资金管理,通常会采用财务资金的集中管控模式。然而,在实际管理中,这种管控模式仍然存在一些问题,需要企业集团关注并完善,从而提高企业资金整体使用效率和管理水平,保证资金使用安全,给企业集团的健康发展奠定基础。
一、加强企业集团财务资金集中管控的意义
首先,充分发挥资金结算优势,促进企业集团资金集中管控。针对企业集团来说,可以利用现代化技術和设备,建立资金结算系统,使企业资金高效运转,企业可以在集团总部实施资金的管理和控制,避免了成员单位在资金使用中各自为政的局面,另外在某种程度上也降低了企业集团的内控风险,保证资金的使用安全,促进企业更健康地发展。……