张璟超
摘 要:医院在开展人力资源管理工作的时候,做好绩效考核与管理工作具有一定的现实意义,能促进医院的战略计划顺利实现。但就实际情况进行分析,大多数医院在进行绩效管理的阶段,缺乏完善的绩效考核体系,考核指标不明确,导致考核无法落实到实处。所以,本文从医院人力资源管理开展绩效考核的重要性出发,分析了医院开展绩效考核的常见问题。并以此为基础,提出完善组织结构、细化考核标准、建立绩效考核反馈机制等思路与解决方法。
关键词:绩效考核;医院;人力资源管理;权责划分
现阶段,医院的医疗服务水平不断提高,对于人力资源管理也提出了较高的要求。通过进一步强化人力资源管理力度,能加快医院的发展速度。绩效考核属于医院人力资源管理的基础内容,建立健全的绩效考核体系,能为人力资源管理提供相应的支撑,使得医院领导充分了解各个部门员工的基本情况与实际需求。对于工作表现优异的部门以及员工,需要给予相应的激励,并及时的纠正存在问题的职工,以此实现职工的共同发展目标。为了进一步提升医院的医疗水平与服务质量,就需要以绩效考为基础,强化人力资源管理,实现健康稳定发展目标。
一、医院人力资源管理开展绩效考核的重要性
医院人力资源管理部门进行绩效考核,主要就是建立完善的评估考核系统,实现对组织 内与员工工作业绩的评估与考核工作,还要对考核结果进行把控。……