亲社会动机视角下伦理型领导对员工创造力的影响探究

祝 涛

(华汇工程设计集团股份有限公司，浙江 绍兴 312000)

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创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。企业作为现代化经济的重要组成部分，需要获得并保持竞争优势，就必须持续地进行技术创新与管理创新。员工作为企业创新活动中活跃、积极的因素，如果缺乏创造力，将无法及时地完成技术产品的更新及服务活动的创新，也就无法快速地适应外部环境变化带来的挑战。因此，探讨员工创造力的影响因素，有效地促使员工运用知识、经验进行整合创造，一直是管理实践与研究的关注重点[1-2]。

领导是组织中影响员工心理和行为的关键因素[3]，而伦理型领导兼具多种领导的特征[4]，同时符合我国“德才兼备”的文化期望，其对员工的影响受到广泛关注。已有研究证实了伦理型领导可以有效地激发员工的创造力[5]，并指出两者间的影响机制还需进一步探讨与完善。另外，创造力不仅要求想法新颖实用[6]，Forgeard和Mecklenburg[7]从实用性角度提出对创造力的研究要将视角转向受益对象。根据自我决定理论，动机在指引、驱动和维持个体行为中起到重要作用，而亲社会动机更倾向于考虑他人利益、关注结果与未来[8]，具有更好的创造力表现[6]。因此，本文将检验其在伦理型领导与员工创造力间的中介作用。此外，组织内人际信任反映了员工对上级领导、同事间可靠性的认可与信赖[9]，信任与否将对领导的言行产生截然不同的态度，影响着领导在管理实践中的效力。……