水利工程建设项目管理信息系统设计

庄宝庆 谢锡刚 朱海 华敏伟 张浩

摘  要：水利工程建设是我国社会经济发展的核心项目。如何利用现代化信息技术对水利工程进行科学管理，是当前水利工程部门关注的焦点。因此，本文在突破传统水利工程项目管理模式限制的基础上，针对现代化水利管理需求，从系统设计需求入手明确相应的功能模块，并利用云计算等信息技术为水利工程项目管理提供技术保障，由此明确系统应用的功能价值。

关键词：水利工程;信息技术;项目层;云计算

中图分类号：TP311     文献标识码：A文章编号：2096-4706（2021）13-0023-05

Design of Water Conservancy Project Construction Project Management Information System

ZHUANG Baoqing1， XIE Xigang1， ZHU Hai2， HUA Minwei1， ZHANG Hao1

（1. Wuxi Xishan District Water Resources Bureau， Wuxi  214101， China;

2. Wuxi Xidong New Town Business District Development and Construction Management Center， Wuxi  214000， China）

Abstract： As the core project of social and economic development in China， how to use modern information technology to scientifically manage water conservancy projects is the focus of the current water conservancy engineering departments. Therefore， on the basis of breaking through the limitation of the traditional water conservancy project management mode， for the needs of modern water conservancy management， the paper clarifies the corresponding functional modules from the system design needs， and uses the information technology such as cloud computing to provide technical guarantee for the water conservancy project management， thus clarifying the functional value of the system application.

Keywords： water conservancy engineering; information technology; project layer; cloud computing

0  引  言

由于水利工程在實践项目投资中，具有规模大、技术过于复杂等特征，所以在实践管理期间会受多项因素的影响，增加整体管理的难度。从本质上讲，水利工程管理是一项需要长期坚持的管理工程，其不仅涉及项目建议、可行性研究、评估设计、施工验收等全生命周期管理过程，还要关注人员组织、进度成本、施工质量等多项指标。因此，在现代化建设发展中，针对水利工程建设过程提出系统化的监管体系，是水利行业创新发展的必然选择。同时，从企业角度思考，运用现代化管理技术有助于提升整体经营水平，合理运用行业累积下来的资源，这样不仅能为企业发展提供充足动力，还可以在优化自身竞争水平的同时获取更多经济效益[1]。由此可见，构建水利工程建设项目管理信息化系统平台是时代发展的必然趋势。

1  系统设计

根据如图1所示的覆盖项目全生命周期设想分析可知，水利工程建设项目管理要系统考虑项目的全过程，保障各项业务有序连接，且确保项目建设管理过程可以呈现出可视性和可控性。同时，利用B/S架构体系，前端应用网络主流框架，后端利用成熟的MVC框架，并选用了主流的数据库，提供了较为丰富的API接口，这样不仅能为水利企业发展提供优质服务，还可以降低企业运行的成本资源支出[2]。根据如图2所示的系统结构分析可知，目前水利期针对水利工程建设项目构建的信息管理系统，主要分为四个层次，且其中的管理中间层又分为两种，一种是指业务逻辑层和SOA构建层[3]。

第一，云平台层属于信息系统管理的重要内容，主要为其他层面提供统一的技术支撑，为系统运行构建优质的工作环境。第二，数据层属于储存管理系统数据资源的主要渠道，可以为各项业务运行提供数据支撑，并科学协调各个系统之间的数据关系。第三，管理中间层中包含的两个层面，SOA构建层是为编程开发人员提供统一管理的IT基础设施功能，业务逻辑层属于业务应用功能模块，其可以为建筑单位、监理单位、施工单位等多家单位提供水利工程管理信息化协同工作平台。从实际应用角度来看，业务逻辑层面还可以分为两部分内容，一方面是指集团/子公司层面，另一方面是指项目层。第四，安全平台可以在用户登录信息系统时统一认证身份，并根据角色授权提供不同的业务功能。第五，表现层可以为用户提供系统界面，例如项目决策分析等内容[4]。

2  系统功能

结合图3所示的系统业务流程图分析可知，整体系统设计要以SOA架构为核心，面对服务框架，构建系统化的软件体系。这一内容的核心就是服务，其中涉及建模、开发、装备、运行、管理的全过程生命周期。具体内容涉及以下几点：第一，集团层级一体化设计。集团公司作为投资项目的决策主导者，会统筹管理经营资产，其核心需求就是监管重要项目的实施情况，并对相关事项进行批准审核，从而得到项目的全过程数据，最终在统计研究中针对项目管理提出明确的标准。集团层面所包含的业务内容涉及年度投资报告、投资项目审批、监管子公司的项目实施、发布投资项目管理标准等内容。第二，子公司层级平台设计。这一模块和集团层级一体化设计类似，所包含功能基本一致，只是对子公司进行研究总结。第三，项目层级系统设计。了解水利工程项目管理云平台项目层提出需求，明确系统建设目标，而后在PowerM3开发平台利用VS开发环境，选择系统架构MVC和安全性强且成熟的关系型数据库SQL-Sever 2008或Oracle，对PowerPIP实施客户化的二次开发，以此在有效连接财务和O A的基础上，构成符合水利工程项目应用的信息系统（PMS）[5]。

2.1  集团层与子公司层的功能

根据系统运行需求分析，其所包含功能主要分为以下几点：第一，决策分析。主要用来直观地呈现企业总体经营情况，以此为高层决策管理提供有效依据。第二，组织管理。主要用来对内外单位实施情况进行管控。第三，项目中心。其主要涉及工程建设信息总和、图片库、大记事等多项内容。第四，融资资金系统。主要用来查询统计记录有关企业融资环境的基本信息。第五，经营管理系统。其主要涉及规划指标、动态信息传送、经营研究这三项内容。第六，投资系统。可以帮助企业管理人员在整合对比项目投资情况的基础上，根据实际预算结果对企业内部多项投资进行评审。第七，基础菜单。其主要涉及系统设置、像模板、公司模板等多项内容。

2.2  PMS功能

结合如图4所示的总体结构分析可知，按照管理职能区分可以构建多个子系统，例如合同管理、计量支付、进度管理、HSE管理等[6]。

结合目前水利工程建设项目管理和全生命周期要求选用PMBOK技术进行研究，不仅能满足不同功能模块的业务需求，又可以根据计划合同全面落实现代化项目管理理念。从实践角度来看，系统功能主要涉及以下几点：

（1）前期管理。主要对前期策划相关文件进行储存和查询。

（2）征迁移民。主要对相关管理所构成的文件进行储存和报审。

（3）招投标。可以对招投标的全过程进行跟踪调查记录，最终构成符合要求的合同文件。

（4）开工管理。主要对合同工程开工管理期间所构成的文件进行储存和报审。

（5）合同管理。在保护当事人合法权益的基础上有效避免合同纠纷，并预防违法违规行为的出现。

（6）采购管理。主要对合同中提出的物资采购进度、库存管理等综合信息进行跟踪调查，最终对工程物资采购进行全过程监管。

（7）投资管理。根据相关报表数据对比分析，随时监管各个项目的概算执行情况，以此为项目绩效考核提供有效的数据依据。

（8）进度管理。需要对工程项目各个阶段的工作内容和时间进行研究管控，在实际进度和计划进度出现偏差的情况下，需要及时纠正，并管控整体项目实施计划。

（9）计量支付。这一功能需要对施工单位预付款和进度款等支付结算进行申请和审批。

（10）测量管理。主要对施工测量所构成的文件进行储存和审批，并且为各部门员工提供查询功能。

（11）质量管理。这一功能需要结合质量管理的相关标准，认真检验，施工单位的施工质量是否符合根本要求，并且在整理研究相关记录文件和审批流程的基础上，为企业领导层决策提供有效依据。

（12）HSE管理。施工单位在建设管理期间要从多角度入手，针对经常出现的安全隐患提出跟踪整改，并认真记录相关信息，从而为后续系统优化提供有效依据。

（13）文档管理。这一功能主要涉及两方面内容，一方面是指记录文档，另一方面是指文档记录的有关标准。在实践发展中提出具有全面性和标准性的项目目录模板库，可以为后续项目管理奠定基础保障[7]。这样综合利用多种信息技术，不仅能保障储存数据的完善性和有效性，还可以保障项目工程有序进行[8，9]。

3  实例分析

以某地某水利集团的信息化建设情况为例，根据最大的隶属度原则分析可知，实际云平台应用评估结果是“良好”。企业集团在处理某水利工程项目时，为了提升项目工程的建设管理效率，根据实践发展累积经验，运用先进的物联网技术、通信技术、传感技术、专业模型、大数据、云计算、移动互联等现代化的信息技术，构建了管理云平台。项目实例如图5所示。

因此，在网络技术飞速发展中，面对日益提升的系统要求和用户需求，水利工程建设项目管理工作要在构建信息系统的基础上，和现代化信息技术进行全面融合，这样不僅能优化内部功能模块，还可以帮助企业管理人员和决策者随时掌握工程建设进度，并对其施工情况进行全面管控。例如，可以和BIM技术融合自动生成水利工程项目设计模型，得到三维动态呈现设计方案的应用模型，这样有助于设计人员直接在模型中标注问题，并关联相关数据得到具有时间进度信息的BIM模型。

4  结  论

综上所述，针对水利工程建设项目管理信息系统运行情况分析可知，相关平台建设应用在规范处理水利工程项目管理全过程的基础上，对实践工作的各个环节进行了集中管理，并全面优化了系统内部的管理水平，逐步引导水利工程建设项目管理，向着标准化和制度化的方向革新。这对正处于建设革新重要阶段的水利行业而言至关重要。

参考文献：

[1] 郭磊，崔争，李慧敏，等.水利工程项目管理信息系统应用研究 [J].工程管理学报，2019，33（1）：106-111.

[2] 李可.水利工程项目管理信息系统应用研究 [J].水利技术监督，2020（3）：79-81+237.

[3] 闫秀敏.水利工程项目档案信息化建设管理思路探究 [J].城建档案，2020（4）：21-22.

[4] 吴苏琴，解建仓，马斌.基于中间件技术的水利工程管理信息化系统研究 [J].河南理工大学学报（自然科学版），2009，28（4）：481-485+501.

[5] 蔡萌，丰景春，薛松.基于扎根理论的水利工程建设管理信息化成熟度评价指标体系构建 [J].工程管理学报，2015，29（4）：56-60.

[6] 朱记伟，马斌，翟曌.基于B/S模式的水利工程项目建设管理信息支持平台 [J].科技进步与对策，2008（10）：140-142.

[7] 刘晖，王迎春.恰甫其海工程建设与运行管理信息化初探 [J].水利水电技术，2006（11）：11-13.

[8] 陈筠，向喜琼，李景阳，等.基于GIS的贵州水利工程管理系统设计 [J].成都理工大学学报：自然科学版，2001，028（z1）：62-65.

[9] 王成庆，陈来青，王得萍.浅淡水利施工项目管理事业发展 [J].中国农村水利水电，2001（S1）：169-170.

作者简介：庄宝庆（1981—），男，汉族，江苏无锡人，工程师，本科，研究方向：防汛防旱与工程管理;谢锡刚（1986—），男，汉族，江苏无锡人，工程师，本科，研究方向：防汛防旱与工程管理;朱海（1977—），男，汉族，江苏无锡人，工程师，本科，研究方向：防汛防旱与工程管理;华敏伟（1981—），男，汉族，江苏无锡人，工程师，本科，研究方向：防汛防旱与工程管理;张浩（1991—），男，汉族，江苏无锡人，助理工程师，本科，研究方向：防汛防旱与工程管理。