试析如何加强房建施工管理及成本控制

徐央

摘要：加强房建施工管理与成本控制，对整体项目施工进度、房建工程质量安全及企业经济效益都有非常重要的意义。目前的房建施工建设中，粗放的施工管理、不完善的成本控制等问题，在一定程度上制约着企业的经营发展。从施工管理与成本控制着手，针对其出现的问题制定科学的管理策略，是房建企业解决问题、走出经营困境的重要手段。

关键词：房屋建筑;施工管理;成本控制

房屋建筑行业与众多行业存在交集，房建企业的经营运行受外生变量的影响比较严重。同时，房屋工程项目建设自身同样具有一定的特殊性。在市场趋于饱和的现实情况下，房建企业要想追求经济目标，就必须要从建设施工和成本控制着手，制定科学的管理策略。

一、加强房建施工管理与成本控制的重要意义

（一）对整体项目施工进度的重要性分析

房屋建筑项目的承包建设一般采用招标投标的方式进行，在项目建设还未具体落实时，招标方便已经对项目相关标准、要求、技术等内容作出了明确的规定。在具体的项目承包建设过程中，承包方可作的项目变更范围是有限的。另外，房屋工程项目建设本身是一个系统性的复杂工程，建设周期一般都在一年以上。在整个建设的不同时期内，建筑项目承包方还要花费一定的时间与原材料供应厂商、部分项目外包方、建筑工人团队等多个生产主体进行合作协调。在这样的情况下，若缺乏对施工过程的整体管理，就无法对项目施工进度作出科学合理的规划安排，就非常容易出现整体施工进程缓慢的情况，直接导致项目延期，损害项目建设甲乙双方的实际利益。……