中小型高新技术企业创新管理思考

□文/王秀华 李敬锁

（青岛农业大学管理学院 山东·青岛）

［提要］ 中小型高新技术企业是国家科技创新的重要载体和生力军，受自身发展阶段限制创新管理问题严重，威胁企业创新的可持续性。本文以2018 年通过资质认定的中小型高新技术企业为样本，采用描述性分析方法，分析其创新管理中存在的问题，并提出社会化解决方案，以供参考。

一、引言

创新是高新技术企业可持续发展的灵魂，尤其是对于中小型高新技术企业来说，其创新管理的好坏将直接关系到企业能否持续生存下去。当前，国家为鼓励高新技术企业发展，出台了众多的鼓励政策，其中高新技术企业资质认定就是最受企业欢迎的政策。其不仅能为企业提供税收优惠、新三板上市加分、政府采购和重要项目招投标的优先权以及更易吸引风投资金和银行抵押信贷资金等众多益处，同时对企业销售规模、资本规模、科技人员学历以及企业性质等无门槛性要求，因而备受中小企业青睐。据有关数据显示，销售收入低于5，000 万元的中小企业占已认定的高新技术企业的比例从2013 年的45.07%上升到2017 年的59.38%，未来占比将会继续提高。由此，我国形成了大量具备高新技术企业资质的中小企业，本文在此称之为“中小型高新技术企业”。

获得“高新技术企业”资质对中小企业的发展无疑具有里程碑的意义，他们在申请“高新技术企业”资质的过程中管理制度日渐完善，但不可忽略的是，因其销售规模、发展阶段以及资金等因素而导致的企业创新管理制度的不健全、不规范依然会在很大程度上威胁其可持续发展，这种威胁与普通的中小型企业相比又具有其独特性。……