新会计制度下基层医疗机构财务管理策略

杜朝敏

经济新常态下，为了能够迎合经济发展阶段性特征，新会计制度应运而生。纵观我国医疗卫生体系，基层医疗卫生机构是重要构成部门，所以强化财务管理能力可以有效避免资源浪费，获取最大化的经济效益。对此，笔者以新会计制度为背景，结合自身专业知识，经过深入调查研究，提出基层医疗卫生机构财务内控管理方法。

随着基层医疗卫生机构组织的优化，我国医疗行业水平持续提高，无论是从个人角度还是从社会角度而言，强化医疗卫生管理能力尤为必要。经济新常态下，医疗机构需要紧跟时代步伐，创新管理措施，推动医疗卫生事业高质量发展。财务内控作为基层医疗卫生机构管理的重点，随着新会计制度的全面推广，做好财务精细化管理工作，对提高医疗卫生机构管理水平，促进医疗卫生事业高质量发展有着十分重要的意义。基于此，医疗卫生机构要转变财务管理观念，明确财务管理细则，提高财务人员专业素养，构建科学合理的监督与激励机制，逐步强化财务内控管理能力。

基层医疗卫生机构财务内控管理必要性

——政策要求。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度﹑推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，落实习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上提出的“建立和强化医疗机构长效监管机制”要求，坚持以人民健康为中心，建立完善维护公益性、调动积极性、保障可持续的卫生健康经济管理体系，促进公立医疗机构提高服务能力，为人民群众提供公平可及、系统连续和优质高效的卫生健康服务。……